Si hasta ahora, la humanidad debe su éxito tecnológico a la ciencia, en su enfoque clásico, uno puede preguntarse si este progreso no podía ocurrir diferentemente. En otras palabras, con respecto a los múltiples errores causados por este progreso en nombre de la objetividad y racionalidad, no era posible construir una civilización que no sólo eficiente en el campo de la tecnología sino que también está muy avanzado en otras áreas como ciencias humanas, sociales y ecológicas. ¿Tales preguntas nos lleva a la pregunta: hombre no ha traicionado por la ilusión de mantener algo de verdad a través de un enfoque científico que finalmente revelar sus limitaciones? Hombre contemporáneo se enfrenta con una realidad que no puede explicar mediante el uso de las herramientas científicas convencionales disponibles. Puesto que estas herramientas son incapaces de identificar las múltiples facetas de esta realidad. Un universo donde sentido y sin sentido de la verdad y contra la verdad, un mundo donde el enfoque lógico desmiente la aproximación empírica. Segmentaciones de nuestras disciplinas en sub disciplinas y especializaciones, la no comunicación de la ciencia entre ellos, son los signos de una forma de pensar reduccionista y mutilado.

Por lo tanto no es sorprendente que pensamiento reductivo y que se comunica con sí mismo es incapaz de detener a una realidad cada vez más compleja en la que vivimos ahora. En efecto, el paradigma de la complejidad parece ser el enfoque más adecuado, capaz de asumir las contradicciones del mundo que nos rodea, para entender sus antagonismos, aceptar sus diferencias, para traer una mirada dialógica, más allá de las divisiones y para aprovechar las múltiples interacciones de los diversos actores en nuestro universo. El paradigma de la complejidad propone investigar un fenómeno más que como una entidad aislado de una entera, pero considera que la unidad es al mismo tiempo una multiplicidad y que un sistema es más y menos de lo que podría llamarse la suma de sus partes. Es esta misma idea de la complejidad que se refiere a Gaston Bachlard cuando dijo que no tiene nada sencilla en la naturaleza y que ha de simplificado. Por lo tanto, ha centrado en un aspecto fundamental de la complejidad. Sin embargo, lo que puede parecer simple observación es sólo una representación de una realidad compleja.

Otra simplificación del término de la realidad podría comprometer la verdad y desviar la atención del observador de su campo de estudio a un campo totalmente diferente. Además, según Cowan (1994) el trabajo moderno sobre complejidad encontrar su fuente en la tesis de Von Bertalanffy (1975), que pretende acercarse a los organismos vivos como sistemas complejos. Entonces, han surgido varias contribuciones de investigadores en complejidad. Pero tomó hasta la década de 1980 que está produciendo un verdadero resurgimiento del interés en el tema. Por lo tanto diversas teorías de la complejidad encontradoen en la literatura, como la teoría de sistemas adaptativos complejos con el trabajo de Holanda (1995) por el que cada entidad se comporta según las normas locales y no según un plan coordinado, la co-Kelly Mc teoría evolutiva (1997) donde interactúan entidades crean una forma de orden emergente, la teoría de la complejidad catástrofe o autoorganización crítico Christensen et al (1991) y vuelta (1996) donde señalan que el tamaño de un evento es inversamente proporcional a su frecuencia, la teoría del caos Hadmand (1898) y Lorenz (1963) donde ‘una pequeña causa puede tener un gran efecto’ y, finalmente, la teoría de la autoorganización con la obra de Nonaka (1988) y Nystrom et al (1976) con énfasis en el aprendizaje y ofrecer un rendimiento más fieles a la gestión de las organizaciones. Si el enfoque de la complejidad tiene el mérito de dar un nuevo y más matizada Miren nuestra manera de pensar, esto no debe perder de vista que tenemos que hacer buenas uso y para tener una mirada crítica sobre el riesgo de perder a veces la mayor parte de nosotros. Esto implica una adecuada aplicación contextual, que considera todos los elementos significativos en tanto cuantitativos como cualitativos, si hay lugar. Esa tarea puede resultar muy acertado, porque lo ganaría en la pertinencia y la eficacia. Porque en una organización, por ejemplo, el administrador no necesariamente aún, se enfrenta a situaciones de complejidad, aunque algunos de ellos pueden parecerlo. Por lo tanto debe ser el administrador para entender el contexto de la situación y no caer en la trampa de hacer más complejo un problema que no fue inicialmente. Asimismo, debe también no descuidar un problema que puede parecer simple, pero en realidad es más complejo. Esto puede también, a veces, poner el controlador en una situación de incertidumbre que puede ser una causa de inhibición en la toma de decisiones. En este caso es que para que la organización permitir un margen de error y aplicar las condiciones facilitadoras que asistiría al Gerente en la toma de decisiones en un contexto de complejidad. Entendemos que la complejidad es un concepto que permite abordar un fenómeno de la manera mejor adaptado. Pero también es un signo de humildad, transparencia, el reconocimiento de los límites de nuestro conocimiento y sobre todo una señal de respeto que debe traer respeto un fenómeno. Así, el concepto de complejidad nos ha sintonizado en un sentido amplio, es decir, escuchar al otro, hacer un ser viviente, ya sea un solo objeto o es un fenómeno natural. El concepto de complejidad nos ofrece también a la entrega en cuestión, curiosidad y cuestionando sin el cual nuestro pensamiento habría permanecido atrapados en nuestra modalidad cognitiva de la prehistoria. De hecho, más humano avanza en el conocimiento más que se da cuenta de que él sabe nada, o casi. En cualquier caso, tiene menos certezas y muchas más preguntas. Aprende que la duda es la llave que conduce al conocimiento, porque duda tiene sintonizado y abriendo la mente. El concepto de complejidad será capaz de dar una visión más amplia de situaciones. Permite ver la realidad con otros vasos y copas, para captar las múltiples facetas de los mundos que lo rodean sobre el autor: Hord Alax MBA, estudiante de doctorado, UQTR/SHERBROOKE